Claves para hacer que las aplicaciones sean ágiles e intuitivas

Las empresas de nueva generación, surgidas a partir de modelos de negocio basados ​​en nuevo software e Internet, están provocando una disrupción  masiva en las empresas e industrias tradicionales.

Muchas de ellas, durante tiempo claras dominadoras de sus mercados, ahora deben competir de otra manera y ponerse al día cuanto antes. Además, tienen que lidiar con enormes instalaciones TI que han supuesto  un gran coste hasta llegar a nuestros días. Por este motivo, ahora precisan  una moderna plataforma de aplicaciones que ofrezca resultados empresariales, por encima de otras que simplemente resuelvan aspectos tecnológicos.

Y muchas organizaciones han comenzado a moverse más allá del terreno de las aplicaciones, hasta ahora basadas en una arquitectura orientada a servicios, para adoptar  una nueva generación tecnológica, integrada por servicios web, micro-servicios y un mayor énfasis en movilidad y experiencia de usuario.

Estos son los pasos a seguir para ofrecer aplicaciones ágiles y una experiencia digital mejorada:

Apueste por tecnologías de nueva generación: el viaje hacia estas aplicaciones ágiles y experiencias digitales no puede comenzar sin comprender claramente  la tecnología hoy disponible y sus prestaciones. Por ejemplo, es preciso poder crear y ofrecer aplicaciones escalables, “nativas Cloud” y que funcionen como micro-servicios que pueden comunicarse a través de APIs publicadas.

Cree un núcleo digital: El núcleo digital está integrado por diferentes elementos, desde las redes empresariales, a los empleados, pasando por otros, como IoT o Big Data. Funcionan como un concentrador de los activos digitales que circulan por la red y que se convierte en el principal eje de la transformación del negocio.

Defina una estrategia integral de gestión de servicios digitales. Como la transformación digital tiene mucho que ver con el negocio, tiene sentido que los resultados empresariales se utilicen para medir su progreso. IDSM aborda la gestión de sistemas y servicios, calificando el éxito en función de resultados de negocio medibles, más que en meros logros tecnológicos.

Digitalice, estandarice, automatice y simplifique: Conseguir un núcleo digital requiere tocar cada uno de los cuatro pilares sobre los que se asienta la transformación digital:

  • Digitalizar el negocio – Amplíe su modelo de negocio, tanto como sea posible, utilizando IoT, Big Data y analíticas.
  • Estandarizar Apps -Consolide, armonice y modernice su portfolio de aplicaciones.
  • Automatizar operaciones – Automatice sus operaciones y procesos, tanto como sea posible.
  • Simplificar la plataforma – Consolide y simplifique sus plataformas.

Entienda cuál es el valor: En pocas palabras, si no puede entender el valor de lo que está tratando de lograr, no va a conseguir los fondos necesarios para hacerlo. Resulta crucial ser capaz de comprender y definir claramente el valor comercial que un proyecto ofrece.

Forme el equipo adecuado: La idea de disponer de un departamento TI que es dirigido por ingenieros, simplemente se ha acabado. En estos tiempos, un equipo eficaz debe estar integrado también por dos tipos de perfil muy claros, financiero y marketing.

Por todo ello, desarrollar aplicaciones ágiles, establecer una estrategia ISDM y crear mejores experiencias digitales son pasos fundamentales del proceso de transformación digital que estamos emprendiendo. Al alineando el negocio y las TI, disponemos de una base sólida para iniciar la transformación digital, construir un proceso de mejora continua que también repercuta en los resultados del negocio.

Para saber más, visite el Libro Blanco de Aplicaciones Ágiles y Experiencias Digitales https://goo.gl/xZEcMV

Autores:

JP Morgenthal, director de tecnología de Servicios de Aplicaciones en DXC Technology.

Chris Nøkkentved, director de tecnología de Enterprise y Aplicaciones Cloud en DXC Technology.

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