Cómo puede ayudar el multiculturalismo a las alianzas comerciales

A una edad temprana, aprendí cómo se pueden convertir dos entidades distintas en una sola unidad. Crecer en una familia bilingüe y bicultural me enseñó la importancia de la asociación y el valor de la inclusión, que considero una habilidad aprendida. Aunque mi formación incluye dos culturas distintas, eso no supone crear dos personajes separados, sino que esas facetas de mi persona se unen en una sola.

Esta mentalidad se suele trasladar con frecuencia al mundo de los negocios y la reciente asociación entre Hitachi Vantara y DXC Technology, por ejemplo, se centra en la suma, en sentido sinérgico, de dos partes individuales que reportan un beneficio mutuo, al producir resultados que son más grandes y mejores de lo que hubieran sido de otra manera.

Cuando las personas y las organizaciones se alían para resolver problemas, la suma de todos se fortalece, siempre que haya similitudes esenciales. Con mi familia, fue el deseo de obtener  nuevos resultados: con DXC y Hitatchi Vantara, se trata de crear soluciones basadas en datos para que sus clientes no solo estén felices, sino que tengan más éxito en los mercados en los que operan.

Con su asociación, los equipos de  DXC y Hitatchi Vantara han creado soluciones para las necesidades de clientes tan diferentes como las instituciones financieras estadounidenses y las grandes aeronáuticas del Reino Unido. Lo logramos con una primera interacción con el cliente en la que relacionamos todo con los resultados de su negocio, y hacemos de ambas cosas el mismo frente. Disponemos de una gama mejorada de soluciones de ambas compañías, gracias a la capacidad de colaboración; y, aunque somos entidades individuales, actuamos como un solo cuerpo, por las profundas similitudes culturales que compartimos.

La lección que aprendí a una edad muy temprana es el poder que tiene la colaboración. Cuando se comparte el mismo espacio, hay una base para conectar y, por lo tanto, una oportunidad para mejorar y evolucionar todos juntos. Analizar similitudes y diferencias, para buscar su encaje, lo que nos lleva a alcanzar una comprensión más profunda de nuestros aliados.

Cuando se trata de fortalecer una asociación, existen parecidos importantes entre las organizaciones y las relaciones personales. Yo he aprendido que derribar fronteras al diálogo ayuda a conectar con las personas que me rodean y, tendiendo puentes entre las organizaciones, somos capaces de desarrollar soluciones innovadoras.

Michelle Barragan, Americas Partner Executive en Hitachi Vantara

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