Intelligence artificielle : des emplois à la clé

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La vague de l’intelligence artificielle (IA) fonctionne grâce à l’utilisation de modèles informatiques simulant un « comportement intelligent ». Les algorithmes d’apprentissage automatique (machine learning)  sont ainsi capables d’apprendre de nouveaux comportements, néanmoins ils ne le sont pas pour identifier si ces comportements sont nuisibles ou insensés. Les entreprises déployant des IA ont donc besoin d’une main-d’œuvre formée pour s’assurer que la technologie reste à la fois utile et sûre.

AI at DXC

L’IA chez DXC : l’intelligence artificielle consiste en un programme faisant des choses que nous considérons comme intelligentes en tant qu’humains. L’IA repose souvent sur le machine learning et peut produire des résultats inattendus. (Cliquez pour agrandir).

Un comité de direction averti

Le sur-mesure est nécessaire pour que l’IA s’avère utile. Les entreprises auront besoin de professionnels qualifiés pour appliquer l’IA à un contexte d’entreprise spécifique. Les dirigeants d’entreprise avertis vont insuffler de l’IA au sein des opérations quotidiennes de l’entreprise. Quant aux responsables de sécurité, ils intègreront l’IA pour la détection de menaces et l’apport de solutions à ces risques.

Former à l’IA

L’IA opérationnelle a besoin d’une main-d’œuvre capable de former des algorithmes en toute sécurité. Les entreprises auront besoin de personnes capables de créer des données d’apprentissage pour enseigner à l’IA le comportement désiré. Les formateurs en IA auront probablement une connaissance approfondie dans ce domaine et sauront détecter et prévenir les erreurs ou les biais dans les données.

IA : le profiling

Les entreprises devront se protéger contre les conséquences imprévues. Les entreprises requerront des personnes formées pour identifier les vulnérabilités émergentes et menaces de sécurité. Le profiling (ou profilage) ne se limite donc pas à rendre plus transparent un algorithme “boîte noire”. Les profileurs anticiperont les futurs comportements par l’observation de l’intelligence acquise durant l’apprentissage.

Ethique et conformité à l’IA

Les entreprises seront tenues de réagir rapidement si un problème survient, et pour cela il est nécessaire de faire appel à des professionnels formés dans la détection de comportements déviants issus d’un dispositif IA. En d’autres termes, il faudra prévoir une main-d’œuvre formée pour surveiller l’IA, détecter rapidement les biais inappropriés ou les comportements dangereux et pour y répondre par des mesures correctives.

Au-delà des emplois liés à l’IA et à l’automatisation

L’idéal est atteint lorsqu’un groupe de personnes interagit avec les systèmes de base. Bon nombre de personnes s’attendent à ce que l’IA automatise les systèmes de base et  »fasse table rase des êtres humains ». Il est plus réaliste de considérer que la plupart des entreprises sont comme des réseaux de personnes interagissant avec divers systèmes digitaux. Ce que fait finalement l’IA, c’est  mettre à jour l’intelligence cachée dans les systèmes et améliorer nos interactions. J’ai la conviction que l’IA rendra l’environnement de travail plus intelligent et plus utile et non pas les gens obsolètes.

the value of artificial intelligence

La valeur de l’IA : Nombreux sont qui supposent que l’utilisation idéale de l’IA est d’automatiser un système central et de réduire le besoin de personnes. L’utilisation la plus réaliste de l’IA est de connecter des systèmes disparates et d’améliorer la façon dont nous interagissons avec les machines et dont elles interagissent entre elles. (Cliquez pour agrandir.)

Auteur : Jerry Overton

 

Trackbacks

  1. […] blockchain, les robots etc., auront absolument besoin de développeurs et de designers. De nouveaux postes, quel que soit le domaine, sont créés à l’heure actuelle par des start-up et des géants […]

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