Tres formas de impulsar una carrera IT y otras tres de hundirla

Vamos a hacer el post del vaso medio vació, o medio lleno, y sugerir tres maneras de avanzar en la carrera IT, junto a otras tres formas de estrellarse. Comencemos por lo bueno; el especialista en CIOs, Paul Heltzel, ha proporcionado una lista de 15 cosas que los profesionales de IT deben hacer, para ir en la dirección correcta. Solo seleccionaré tres de sus sugerencias, pero vale la pena considerarlas todas.

Esté atento a las oportunidades. Es un tópico, claro, pero muchas veces se pasa por alto; o bien nos centramos en el trabajo y perdemos lo que sucede a nuestro alrededor, o bien pensamos en modo lineal sobre las oportunidades de carrera. Recuerde, hay escasez de talento en inteligencia artificial (IA), análisis de datos e inteligencia de negocio. Eso significa que las empresas tienen un problema grave. El caos crea oportunidades, y ése es el tema. Debemos darles solución.

Si lo quiere, pídalo. Es un aspecto relacionado con el primer punto de Heltzel. La iniciativa casi siempre da sus frutos a largo plazo. Conduce a acciones y resultados que podrían ser favorables para la empresa y la persona que propone la iniciativa. Supongamos que está interesado en un trabajo de análisis en su empresa, pero que no tiene experiencia en análisis. Si expresa interés en el trabajo, es posible que la empresa invierta en capacitación para usted. Como mínimo, los responsables de la toma de decisiones recordarán que usted está ansioso por aprender y hacer algo más. Esa mirada nunca pasa desapercibida.

Relacione problemas y soluciones. Todos apreciamos a alguien que señala un fallo de diseño o funcionamiento. Bueno, en realidad no. Todos queremos gritarle. Pero, si puede ofrecer una solución al problema, se convierte además en un “solucionador de problemas”. Son valiosos para cualquier empresa.

Estas son las tres formas de revalorizar las carreras IT en nuestros días, pero hay otras tantas de llevarla al traste:.

Quedarse quieto no es una opción. Si no se aprenden nuevas habilidades o ampliamos las áreas de conocimiento, nos volvemos irrelevantes (y más prescindibles).

Ingresos, congelados. Sí es cierto que ocurre en muchas industrias moribundas, por ejemplo en la edición de periódicos. Pero no hay razón para que un profesional IT acepte la congelación de sus ingresos. Si eso ocurre, estamos administrando mal nuestra carrera.

Las mejores habilidades no se utilizan. Bastante malo es ya que los ingresos y nuestras cualidades se estanquen, pero peor es perder las mejores habilidades personales, por no saber aprovecharlas., Todos pierden. Se trata de un mal negocio y nada resiste a un mal negocio para siempre. Acabe con eso, antes de que lo haga su jefe.

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