En digital CEO prioriterer disse forretningsområder

Hvis du vil være en succesfuld digital CEO, er der 11 forretningsområder, du skal have fokus på i det kommende år, konkluderer en ny undersøgelse fra Gartner.

CEO’s har travlt verden over med at bringe virksomhederne ind i den digitale fremtid. Men hvilken vej skal man vælge, når landskabet ændrer sig for hvert skridt?

Svaret afhænger naturligvis af den enkelte virksomheds udfordringer, mål, visioner og strategi. Fælles for virksomheder er dog, at de er opbygget af de samme forretningsområder. Derfor kan der være god inspiration i at kigge andre CEO’s over skulderen, hvilket du får muligheden for her.

Gartner spørger hvert år flere hundrede CEO’s i større virksomheder om de højest prioriterede forretningsområder for det kommende år. Sidste år var det at forandre og opgradere virksomhedens struktur samt at få en dybere forståelse af de digitale muligheder i forretningslivet.

Herunder følger de væsentligste af Gartners 11 vejvisere til CEO’s på den digitale rejse i 2019.

Virksomhedens finanser er vigtigst for CEO’s

Den største forskel i forhold til sidste års resultater er, at CEO’s nu i højere grad kommer til at fokusere på virksomhedens finanser:

“Vækst i virksomheden er steget fra 40% sidste år til 53% i år. Dermed tyder det på, at CEO’s nu har et større fokus på at præstere så godt som muligt ud fra et finansielt perspektiv,” siger Mark Raskino, vicepræsident og analytiker hos Gartner.

Det er selvfølgelig ikke en nyhed, at vækst er en prioritet i virksomheder, men der er ifølge Raskino god grund til, at virksomheder vender fokus i denne retning.

“CEO’s er opmærksomme på de stigende økonomiske udfordringer og fortsætter med større forsigtighed. Dog uden at forberede sig på en recession,” siger Raskino.

Teknologi baner vejen for bedre økonomi

Det skærpede finansielle fokus hænger godt sammen med CEO’s ønske om at hæve effektiviteten og produktiviteten samt blive bedre til at styre virksomhedens omkostninger. Og her er teknologi en stor hjælper for virksomhederne.

For halvdelen af CEO’ene svarer, at teknologi er en af de bedste metoder til at hæve produktiviteten og effektiviteten.

En tredjedel af dem svarer, at de bruger teknologiske værktøjer til at styre omkostningerne i virksomheden.

Digitale færdigheder er en mangelvare blandt ledere

En af de største bekymringer blandt CEO’s viser sig, når de skal svare på spørgsmålet om digitale færdigheder i virksomheden.

CEO’ene er særligt bekymrede over, at nogle af de øvrige ledere ikke har de nødvendige digitale evner til at føre virksomheden ind i fremtiden.

Det er særligt ledere inden for salg og HR, der mangler digitale færdigheder, siger CEO’ene, hvilket sænker digitaliseringen af disse afdelinger i virksomheden.

Det var de væsentligste vejvisere til det kommende år for CEO’s. Held og lykke på den digitale rejse!

Læs mere: Vil du tiltrække digitalt talent? Så skal du læse med her

Læs mere: Sådan får du det rette digitale mindset

Sig din mening

*