Enterprise leaders spend a lot of time trying to determine which technologies will best enable digital transformation. Likewise, they give a lot of thought to the types of skills employees need now and in the future to help their organizations meet strategic business objectives, often devoting considerable time and expense to recruiting and/or training. But […]
This is part of a series of posts that were prompted by an article written by the Leading Edge Forum entitled The 7 Digital Habits of Highly Effective People. So far in this series we’ve talked quite a bit about the changes that you can make in your own working practice to build a set of […]
Nunca subestimes la capacidad de los clientes de expresar su opinión sobre los comerciales de IT. Tras organizar tres paneles de discusión sobre los retos comerciales de las tecnologías de la salud, he comprobado personalmente la catarsis que experimentó un grupo de compradores al que dimos la oportunidad de compartir sus experiencias, buenas y malas, […]
This is part 3 of a 3-part series on Confidence We have always been told that life begins at 40. And now, I am truly beginning to think that it does. As I move closer to the big 4-0, life seems to be more about actions and the difference you can make in the world. […]
La disrupción digital está por todas partes y no hay negocio, servicio o sector que no se sienta afectado de alguna forma. Por decirlo corto, si quieres mantener tu negocio / servicio / sector concreto, debes abordar tu propia transformación digital. De lo contrario, existe una posibilidad muy alta de que desaparezcas a medio o […]
Cuando se habla de los millennials, la opinión típica entre los directivos suele ser algo condescendiente. Parecería que los trabajadores más jóvenes son niños que deben ser tolerados o con los que incluso conviene ser indulgentes: “Si no permitimos a los millennials utilizar herramientas digitales de su elección en el trabajo, serán infelices e improductivos.” […]
Every government executive I know serves an organization that is in a constant state of transformation. And they are all looking for journey-focused guidance on how to succeed. I started this blog to open a dialog on their challenges. So let me begin by describing what I see as the most fundamental challenge. Most organizations (even in […]
While it’s long been said that to successfully manage the risks in enterprise security, business leadership — executives, the CEO, up to the board of directors — needs to be engaged with security teams, it’s still not happening. A recent survey from the National Association of Corporate Directors (NACD) found that, while boards want to understand cybersecurity risks, […]
Hace unos días, compartí un artículo interesante en LinkedIn que aseguraba que los responsables de marketing tendrán en breve mayor participación en el presupuesto de TI que los CIOs. Y me sorprendió la discusión que provocó. Los comentarios iban desde citar el famoso artículo de Nick Carr, de hace una década, “Las TI no importan” […]
La semaine dernière j’ai posté sur Linkedin un article qui expliquait comment les directeurs du marketing seront prochainement amenés à contrôler une plus grande partie du budget informatique que les propres DSI. Les débats qui en ont découlé m’ont pour le moins surpris. Les commentaires, assez variés, citent le célèbre article de Nick Carr intitulé […]
